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一、切实关注百姓对于学前教育的新需求

随着徐泾地区经济的快速发展，人口的不断增长，我镇居民对接受优质早期教育的需求也越来越迫切。主要体现在三个方面：一是早，就是对于接受学前教育的年龄在提早，1998年，本镇3岁儿童的入园率已达100％，到2002年，2岁组儿童要求入园的比例达到了30％；二是全，我镇居民对于孩子接受教育的熟悉，开始从重视义务教育阶段后的教育发展到重视孩子的早期教育，对早期教育的关注程度不断提高。对此，镇政府本着想为民所思、利为民所谋、事为民所做的宗旨，根据科教兴镇、人才强镇的战略，于2002年提出了优化教育结构，建设现代城市化教育体系的发展目标。并提出了教育发展的具体内容，其中就有加强幼儿园的规划建设，制定徐泾幼儿园的具体建设方案。在上述背景下，2003年2月，在徐泾镇人代会上，将幼儿园迁址、建设列入了当年政府的实事工程。

二、努力创设一个能让孩子享受优质教育的新环境

在建造幼儿园工程的过程中，我们根据本地区经济和社会发展规划，以及城市化进程中人口流动的新趋向，结合托幼一体化治理的新要求，按全面分析、充分论证、适度超前的原则，让新建幼儿园成为名副其实的达标工程。

我们依据《上海市工程建设规范[城市居住区公共服务设施设置标准]》《上海市幼儿园建设标准》（九五）进行设计、建设。在两年的建设工作中，我们政府投资了4200万元资金，使用了22亩土地，营造了一座外型美观、现代，内部设施先进的孩子乐园。具体体现在：布局空间上满足孩子生活、活动的需要，在新建的幼儿园里，每层楼面有两个套间。每个房子的面积、朝向和高度都达到九五标准，这将为幼儿园转变教育方式，实现以儿童游戏活动为主、通过儿童的体验获得发展提供了必要的条件；外观设计上给孩子以美的体验，幼儿园整个建筑群围绕一个大花园排列，有长廊沟通，中间点缀着5个运动场，使得幼儿园建筑漂亮而魁伟，孩子天天生活在一个花园中，体验着自然和聪明交织的漂亮；在自然生态上，提供品种多样、数量丰富的花草树木，总共开辟了绿化面积5750 m2，占到总用地面积的35%，资金投入达到180万元，达到上海市绿化合格单位标准；现代设施条件上，充分考虑孩子的生活需要和便利，创设条件让孩子和家长都满足。

我镇幼儿园于2005年2月启用后，接纳了全镇650名孩子，开设了21个班级，满足了本地常住孩子的入园需求，地区百姓对于幼儿园美观、现代、实用的硬件设施给以了充分的肯定，同时，幼儿园也成为地区风貌中一颗璀璨的明珠，引来多方来客参观，成为一景。

三、多重并举，合力建设一支能胜任幼教工作的优秀团队

学前教育工作的质量如何，要害在于幼教工作人员的工作素质。由于历史、自然等各种因素的关系，我们地区在幼教队伍上存在着少、缺、低的现状，不能让百姓满足。于是，我们镇政府在区委、区府的统一部署中，根据区域教育软硬兼顾、以软为主的发展策略，实施多重并举，合力共建的措施，全方位地努力，具体，进行了以下一些工作：

(一）政府率先出台激励机制，稳定幼教工作人员队伍

2005年开始，青浦区政府实施了农村教师稳定工程，得到了非常好的社会反响。于是，我们根据本镇的具体情况，也相继出台了一系列稳定教师的政策。其中《徐泾镇教师稳定工程》、《徐泾镇名优教师培养工程》、《徐泾镇优秀班主任培养工程》、《徐泾镇教师广厦工程》作为基本的激励机制，全面实施。每年镇财政拿出稳定教师工程款43万元、名优教师奖励经费28万元、广厦工程20万元。这些制度的实施，极大地鼓舞了全体教师，起到了稳定、积极导向的作用。

（二）建立引进、委培、自培、带教的网络，引导幼教工作者提高业务能力

为了能够尽快提高幼教工作人员的业务能力，我们镇在区教育局的全力支持下，建立了培养与改善师资队伍整体素质的有效措施。我们具体的做法是：

１、引进－－两年来，我们通过向全国范围内招聘学前教育本科生、向市内招聘具有学前教育专业能力的大专生，目前，一线教师中，学前教育本科率达到28%、大专率达到94%，本科在读达到60%。整个幼儿园工作改变了人少的现象。

２、委培－－一年来，我们通过区教育局、华东师范大学学前教育培训中心、以及民间的互动， 派出了工作人员，参加跟班学习、教师基本技能培训。一年多来，我们有92名工作人员得到培训，达到90%。

３、带教－－一年来，我们请进了上海市学前教育的知名专家来幼儿园，具体指导10名教师的教学实践能力；发挥幼儿园内有经验的老师，带教新教师；请师德优秀的老师与新教师结对子，引导新教师。组织课题研究工作，带动青年教师的成长，覆盖面达到80%。

４、自培－－幼儿园成立了专门的领导小组和工作小组，全面进行青年教师的培养工作。

这些和政府的三大工程结合一起，形成了从低到高、从不同纬度的全方位的激励机制，鼓励幼教工作者成为胜任工作的优秀人员，为地区孩子提供优质的教育服务。

（三）营造尊师重教氛围，鼓励幼教工作提高质量

在我们徐泾镇，从2004年起，根据城市化进程的具体情况，政府在贯彻科教兴镇的决策中，毅然提出打造教育名镇的发展目标。将建设教育名镇作为政府的主要工作任务。两年来，政府各级领导都非常重视教育工作。除政策制定、资金投入上有明确的倾向以外，还利用节日慰问、报刊、网络的宣传，营造了地区尊师重教的良好氛围，鼓励幼教工作者追求自身专业能力的提高，用优质的教育服务往返报社会的厚爱。

在这样的努力中，我们地区的学前教育工作质量在不断提高：保育工作不断规范，工作得到了地区百姓的认可。在幼儿园每月向家长主动征询意见的表中，满足率每月在99%以上；幼儿园家长委员会代表每月考察幼儿园工作反馈表中，满足率达到100%%26#8230;%26#8230;

以上是我们政府在学前教育达标工程建设中的做法。我们虽然在为百姓提供优质的学前教育工作中做了一点工作，但是对照上级的要求还有一定的距离，还有许多地方值得思考和探索。非凡是建设社会主义新郊区的发展目标、1966城镇居住体系的构建，会给我们的工作提出更高的要求。因此，我们将继续发扬徐泾艰苦奋斗、与时俱进、敢为人先、争创一流的优良传统，努力将地区的学前教育工程，办成百姓满足的优质工程。

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